TPM自主點檢的目標(biāo)
來源/作者: TPM咨詢服務(wù)中心 丨 發(fā)布時間:2019-01-23 丨 瀏覽次數(shù):
TPM培訓(xùn)公司概述:TPM自主保養(yǎng)的七個步驟分別是初期清掃、兩源對策、編寫基準(zhǔn)、總點檢、自主點檢、保證工程質(zhì)量和自主管理。TPM自主點檢是在前4步的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高設(shè)備的信賴性,保養(yǎng)性,設(shè)備質(zhì)量,并檢討所制作的清掃基準(zhǔn)、給油基準(zhǔn)、檢查基準(zhǔn),以及整理點檢的效率化和點檢的疏忽,以完成自主保養(yǎng)基準(zhǔn)的目標(biāo)。
TPM自主點檢
一、零故障、零不良
調(diào)查以往對于故障、不良品,點檢失誤所做之防止再發(fā)生內(nèi)容,并檢討在自主保養(yǎng)基準(zhǔn)中有無遺漏應(yīng)點檢項目。
二、點檢效率化
在實施清掃基準(zhǔn)、給油基準(zhǔn)、總點檢基準(zhǔn)時有無重復(fù)?考慮是否可以在清掃時做點檢、給油時做點檢等,將作業(yè)與點檢項目做組合,檢討能否減少點檢項目。
三、點檢作業(yè)負(fù)荷平衡化
常有點檢工作集中于每周一開工時的情形,因此,對于點檢周期,點檢時間,點檢路線等現(xiàn)狀須檢討點檢作業(yè)負(fù)荷是否平衡。
四、目視管理
1、目視管理的目標(biāo)
?。?)能否立即知道點檢項目的部位呢?
(2)點檢是否容易進(jìn)行?
(3)是否能立即查出異常呢?
2、目視管理的具體做法
?。?)潤滑方面:
1)給油口以顏色別來表示;
2)油種類標(biāo)示與周期的標(biāo)示;
3)油位上、下限之標(biāo)示;
4)每單位時間內(nèi)油的使用量;
5)油罐內(nèi)的油料種類別標(biāo)示。
?。?)機械要素方面:
1)檢查完畢的記號與對合之記號;
2)保養(yǎng)查檢之螺栓以顏色別表示(記號);
3)螺栓不用部份(未使用)以顏色別表示(記號);
4)檢查路線的標(biāo)示;
5)機器的動作的標(biāo)示。
(3)空壓方面:
1)設(shè)定壓力的標(biāo)示;
2)加油器的滴下量標(biāo)示;
3)加油器的上限、下限標(biāo)示;
4)電磁閥的用途標(biāo)示牌;
5)配管的連接表示(IN,OUT)。
(4)油壓方面:
1)設(shè)定壓力的標(biāo)示;
2)油位計標(biāo)示;
3)油種類的標(biāo)示;
4)油壓泵的溫度標(biāo)簽;
5)電磁閥的用途標(biāo)示牌;
6)安全閥的鎖緊螺帽之對合記號。
(5)傳動方面:
1)三角皮帶、鏈條型式的標(biāo)示;
2)三角皮帶、鏈條回轉(zhuǎn)方式的標(biāo)示;
3)為進(jìn)行點檢,所設(shè)置之透明窗口。
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