欧美日韩在大午夜爽爽影院_无码人妻AⅤ一区二区三区日本_国产韩国精品一区二区三区_99久久麻豆AV一二三区/国产超碰人人模人人爽人人添/久久精品www人人爽人人
全國統(tǒng)一咨詢熱線:133-8960-3856(微信同號)
做TPM管理,就找TPM咨詢服務(wù)中心!

TPM咨詢服務(wù)中心

全國咨詢熱線

133-8960-3856 133-6802-3519

快速咨詢

驗(yàn)證碼

×

自主保全

您當(dāng)前的位置:首頁 > TPM管理知識 > 自主保全

什么是TPM設(shè)備管理系統(tǒng)

來源/作者: TPM咨詢服務(wù)中心 丨 發(fā)布時間:2019-05-05 丨 瀏覽次數(shù):

  KTPM新益為TPM咨詢公司概述:TPM設(shè)備管理系統(tǒng)的作用是統(tǒng)一管理單位的所有設(shè)備,包括設(shè)備從采購到使用和報廢的整個過程。系統(tǒng)主要功能包括:

  

  TPM設(shè)備管理巡查

  

  TPM設(shè)備管理巡查

  

  (1)采購

  

  針對每次采購,需要往系統(tǒng)中錄入一份采購合同的相關(guān)信息,包含采購人、購買日期(即當(dāng)前日期)、總金額,以及供貨商信息(包含廠商名稱、負(fù)責(zé)人、聯(lián)系方式等)等。每份采購合同中還包含所采購的多種設(shè)備,每種設(shè)備又包含設(shè)備種類、數(shù)量、使用年限、價格、廠家等信息。

  

  要求:每月錄入的合同按時間順序進(jìn)行編號,每月第一份合同編號為1,依次向后累計直到本月結(jié)束。

  

 ?。?)入庫

  

  每份采購合同執(zhí)行后,如果供貨商將設(shè)備送達(dá),則需要對此設(shè)備進(jìn)行入庫處理:先根據(jù)購買日期查詢出已錄入的合同信息,選出當(dāng)前設(shè)備所對應(yīng)的合同,然后將當(dāng)前設(shè)備入庫,入庫時需要為每件設(shè)備自動分配一個唯一標(biāo)識。注意當(dāng)前待入庫的設(shè)備可能不止一件。

  

 ?。?)建立/解除附屬關(guān)系

  

  設(shè)備之間可以有附屬關(guān)系,比如顯示器可以作為一臺獨(dú)立設(shè)備,也可以成為某臺計算機(jī)的附件。

  

  建立附屬關(guān)系:先通過查詢選取一件設(shè)備作為主設(shè)備,然后再查詢出其它設(shè)備設(shè)置為它的附件。比如可以把一塊內(nèi)存設(shè)置為某臺計算機(jī)的附件。可以為每種設(shè)備添加多個附件。一件設(shè)備一旦成為其它設(shè)備的附件,它就不能被單獨(dú)借用,而只能隨同主設(shè)備一起使用。

  

  解除附屬關(guān)系:給定一件設(shè)備,可以列出它的所有附件,可以選取某個(些)附件并解除附屬關(guān)系,此后該設(shè)備可以單獨(dú)使用。

  

 ?。?)借用與歸還

  

  借用:首先根據(jù)類別查詢庫存設(shè)備,列出可借用的設(shè)備清單供用戶查看。用戶選擇某設(shè)備進(jìn)行借出操作。此時需要錄入使用部門,使用人,借出日期,應(yīng)還日期等。設(shè)備一旦借出,其狀態(tài)由“庫存”變成“已借出”。

  

  歸還時,記錄歸還日期,改變設(shè)備狀態(tài),今后設(shè)備可以再次借出。

  

 ?。?)報廢

  

  如果某件設(shè)備的使用時間超過其使用年限或在使用過程中損壞,則將其狀態(tài)設(shè)置為“已報廢”。已報廢設(shè)備將不可再借用,但它的歷史信息仍然可以查詢到。

  

  注意:對于有附件的的設(shè)備,在報廢時允許用戶選擇:每個附件是否報廢。如果附件不報廢,那么在主設(shè)備報廢時,要解除它與原來主設(shè)備之間的附屬關(guān)系,成為獨(dú)立設(shè)備。當(dāng)然,也可以單獨(dú)報廢某個附件。

  

 ?。?)即時通信:設(shè)計相關(guān)的web即時通訊工具,可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)用戶與TPM設(shè)備管理工作人員的即時通訊,以便設(shè)備的借用、歸還和相關(guān)問題咨詢。

  

 ?。?)報表打?。簩?shí)現(xiàn)相關(guān)報表的預(yù)覽與打印功能,如對采購合同的查詢與打印等。

  

  具體實(shí)現(xiàn)要求如下:

  

  (1)針對需求,設(shè)計合理的數(shù)據(jù)庫模式,給出反映數(shù)據(jù)庫模式設(shè)計的ER圖,能夠?qū)拘畔⑦M(jìn)行增、刪、查、改操作。

  

  (2)針對所設(shè)計的模式,要求數(shù)據(jù)庫中所存在的設(shè)備數(shù)量不少于20個,設(shè)備種類不少于3種,部門數(shù)量不少于5個,借用設(shè)備者不少于15人。

  

 ?。?)設(shè)計合理的操作界面,實(shí)現(xiàn)上述主要功能,并能夠完成設(shè)備狀態(tài)的改變。

  

  (4)設(shè)計合理的方式,記錄每種設(shè)備所有狀態(tài)改變的歷史信息。要求至少有5種設(shè)備能夠涵蓋采購、入庫、借用、歸還、報廢等全部基本狀態(tài)。

  

 ?。?)完成如下查詢:

  

  1) 查詢某類設(shè)備的當(dāng)前使用情況,包含使用人、借用日期、附件信息、廠家、購買日期等信息。

  

  2) 根據(jù)設(shè)備標(biāo)識,查詢某件設(shè)備的全部歷史信息,包括:購買日期,合同編號,以及全部使用歷史(曾經(jīng)被誰在何時借用過、歸還日期)。附件的使用情況與主設(shè)備相同。

  

  3) 統(tǒng)計所有部門在用設(shè)備情況,要求列出使用者以及借用設(shè)備的相關(guān)信息,對于超過歸還日期的需要警示。

  

  4) 統(tǒng)計給定人員借用設(shè)備歷史,包括所借用設(shè)備的信息以及借用、歸還日期等。

  

  一、設(shè)備使用要求:

  

  操作人員要合理使用設(shè)備,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程,嚴(yán)禁設(shè)備使用中的違章操作,防止設(shè)備超壓、超溫、超速、超負(fù)荷運(yùn)行。

  

  TPM設(shè)備管理按照“十字作業(yè)”(清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐)的內(nèi)容來管理:TPM設(shè)備管理要實(shí)行定人、定機(jī)、定崗位的“三定”原則,設(shè)備操作人員必須達(dá)到“四懂三會”(即:懂性能、懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂用途;三會:會操作、會保養(yǎng)、會排除故障)、“四項(xiàng)要求”(整齊、清潔、潤滑、安全)、“五項(xiàng)原則”(1、必須憑操作證使用設(shè)備,嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程和工藝文件。2、經(jīng)常保持設(shè)備清潔,按潤滑圖標(biāo)規(guī)定加油。3、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,填好交接班及運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。4、管好工具和附件,不得遺失。5、不準(zhǔn)在設(shè)備運(yùn)行時離開崗位,發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)立即停車,自己不能處理的應(yīng)及時通知維修工進(jìn)行維修。)。設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)堅持日清潔、周維護(hù)、月保養(yǎng),強(qiáng)制設(shè)備的一、二級保養(yǎng)制度。確保設(shè)備運(yùn)行安全及操作者的人身安全。

  

  二、“五項(xiàng)責(zé)任”:

  

  1)正確使用設(shè)備,完成各項(xiàng)定額指標(biāo),努力降低燃料、電力、配件等消耗。

  

  2)嚴(yán)格按照規(guī)程操作,認(rèn)真按規(guī)定的檢查點(diǎn)對設(shè)備進(jìn)行巡回檢查,保證設(shè)備安全運(yùn)行行保養(yǎng)。

  

  3)掌握設(shè)備技術(shù)狀況,開展設(shè)備零件磨損分析活動。

  

  4)認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)行記錄,設(shè)備技術(shù)檔案,保養(yǎng)記錄和交接班記錄,做到齊全、準(zhǔn)確、整潔。

  

  5)不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作水平,達(dá)到“四懂、三會”。

  

  三、“四項(xiàng)權(quán)利”:

  

  1)有權(quán)制止非崗位人員操作本崗位設(shè)備。

  

  2)對需檢修和故障的設(shè)備,有權(quán)拒絕操作。

  

  3)對違反崗位職責(zé)、操作規(guī)程等不合理使用設(shè)備的指令意見,有權(quán)拒絕執(zhí)行。

  

  4)對不愛護(hù)設(shè)備,不遵守操作規(guī)程的行為,有權(quán)制止并提出批評。

  

  四、設(shè)備的資料管理、設(shè)備潤滑檢查內(nèi)容

  

  1)設(shè)備的資料管理

  

  a、設(shè)備的各項(xiàng)管理制度,操作規(guī)程要齊全完備。

  

  b、設(shè)備的資料臺帳要根據(jù)TPM設(shè)備管理中心的要求建立健全。

  

  c、設(shè)備的指令性文件,包括政策文件、技術(shù)文件、管理?xiàng)l例、制度、記錄及報表要按其性質(zhì)分類存檔。

  

  e、設(shè)備的各種資料和數(shù)據(jù),要由專職或兼職管理人員收集歸檔后嚴(yán)格管理。

  

  f、設(shè)備資料要求齊全,數(shù)據(jù)清楚準(zhǔn)確,確保資料記錄和分析結(jié)論的準(zhǔn)確性,保證設(shè)備及時保養(yǎng)和故障排除。

  

  h、資料臺數(shù)要規(guī)范管理,填寫內(nèi)容實(shí)行“三無一化”(即;無涂改、無差錯、無漏項(xiàng)、仿宋化),上報資料報表要及時,專業(yè)人員要定期進(jìn)行檢查。

  

  2)設(shè)備潤滑檢查內(nèi)容

  

  a、潤滑故障率不高于5%。

  

  b、按各類設(shè)備加注潤滑標(biāo)準(zhǔn)更換潤滑油。

  

  c、執(zhí)行五定(“定人、定量、定時、定質(zhì)、定點(diǎn)”)的潤滑制度。

  

  d、潤滑油加注要符合“三過濾”要求。

 



歡迎您瀏覽TPM咨詢服務(wù)中心官網(wǎng)!若對本頁面內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的資訊,可通過以下方式尋找解決方法:

1:點(diǎn)擊右側(cè)“在線咨詢”按鈕, 您可以和我們的專家老師在線咨詢;

2:在網(wǎng)站右上角“搜索框” 輸入您感興趣的關(guān)鍵詞,搜索相關(guān)內(nèi)容;

3:工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線:133-8960-3856 進(jìn)行咨詢;

4:非工作時間請點(diǎn)擊網(wǎng)站下方的“留言” 按鈕,留下您的聯(lián)系方式和需要咨詢的內(nèi)容,我們將安排專業(yè)顧問給您解答;

5:點(diǎn)擊TPM咨詢服務(wù)中心TPM咨詢服務(wù)中心(QQ群號:491012356),為您提供在線問題答疑、學(xué)習(xí)交流、分享互助、資料下載等幫助;

回到頂部