KTPM新益為TPM咨詢公司概述：隨著技術的進步，設備愈加高度化、復雜化，也隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，保養(yǎng)功能逐漸獨立出來，現(xiàn)場從業(yè)人員大多產生“我是從事生產的人，而修理是你的事”的想法。TPM管理強調設備操作人員與設備維護人員相互協(xié)作，共同提升企業(yè)設備管理水平。

　　TPM設備管理

　　TPM管理主張自主保養(yǎng)，是指每一個作業(yè)者，通過對自己的設備進行日常檢查、給油、零件更換、修理、精度的檢查、提早發(fā)現(xiàn)異常等，做到“自己的設備，由自己維護”。

　　為推動TPM自主保養(yǎng)，操作人員必須成為“對設備內行的操作員”，而不是僅從事操作，最需要的是要具備“能發(fā)現(xiàn)異常的能力”，也就是對于質量以及設備，能感覺出異常的能力。

　　因此，必須具備以下三種能力：

　　1、有決定正常及異常判定基準的能力（有設定條件的能力）

　　2、能明確地遵守條件管理規(guī)則的能力（有維持的能力）

　　3、能迅速地采取對異常正確處置的能力（有處理以及修理的能力）

　　更具體的說，也就是TPM要求現(xiàn)場操作人員要具備下列能力：

　　1、須具有能發(fā)現(xiàn)設備不正常的能力與改善的能力。

　　2、能深入了解設備的構造功能，并能發(fā)現(xiàn)異常原因的能力。

　　3、能充分了解設備與質量的關系，而能預知質量異常與發(fā)現(xiàn)原因的能力。

　　4、具有修理的能力。

　　5、對于與本身職務有關的主題之個別改善，能獨自或經由相關部門的協(xié)助下完成。

　　唯有能夠達成以上條件的人員，才能發(fā)現(xiàn)“不良品及故障出現(xiàn)的異常原因”，并能采取對策防患于未然，也才能成為對于設備內行的操作員。

　　TPM設備自主保養(yǎng)的實施不僅能夠讓企業(yè)員工對設備悉心呵護，很大程度上減少對設備造成損害的因素，降低了設備的維修費用，同時也能讓操作員工學會維修技能。